一些人之所以害怕“思维的磕碰”，其实更多的是害怕对立和抵触。在他们看来，人与人之间的对立和抵触，不仅会伤害人与人之间的情感，而且会破坏团队管理协作和谐气氛。
咱们能够这样来理解：人与人之间联络，一种依托“契约”方法树立彼此联络，另一种依托“情感”方法树立彼此联络。咱们知道，之前典型工业企业是依托“契约”方法来树立联络。契约有一个显著特征，便是责/权清楚而且界限清楚：先分清楚哪些职责是你的、哪些职责是我的，你我之间才有或许有效的协作。可是，在另一种非作业环境的生活式中，主要是依托情感方法而非契约方法，来树立人与人之间的联络。人与人之间的联络，从办理层面来说，更多是暗指作业与作业之间的联络，包含了作业是怎么界定的？作业与作业之间是怎么衔接的？等等。因为创造性的作业方法并不构成“上一道工序、下一道工序”的紧密组织流程，因此契约的效果不那么显着，相反，因为一群人聚在一起创造需要争议或激烈争议，情感的效果开端显着加大。
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